Conţinut
- Evaluarea obiectivă
- Evaluarea subiectivă
- Avantajul evaluărilor obiective
- Vantangul evaluărilor subiective
- Dezavantaje ale evaluărilor obiective
- Dezavantaje ale evaluărilor subiective
Pentru a motiva dezvoltarea angajaților, este important să le evaluați. Există două metode diferite de evaluare a echipei: evaluări obiective și subiective. Ambele oferă avantaje și dezavantaje diferite. Managerii ar trebui să înțeleagă bine fiecare înainte de a decide care dintre ele să folosească echipa.
Evaluarea obiectivă
Într-o evaluare obiectivă, evaluatorii nu se pronunță asupra performanței persoanei evaluate. Un exemplu de acest tip de evaluare este un test cu multiple opțiuni privind subiectele legate de muncă. Aceasta este o metodă de evaluare pe deplin obiectivă, deoarece evaluatorul nu apreciază dacă răspunsurile sunt corecte sau incorecte. În acest caz, există un obiectiv, de a corecta chestionarul prin care angajatul este evaluat.
Evaluarea subiectivă
O evaluare subiectivă cere evaluatorului să facă judecăți cu privire la performanța persoanei evaluate. De exemplu, în loc să afle de ce un angajat a atins un obiectiv, evaluatorul trebuie să determine modul în care angajatul își desfășoară activitățile. Deși evaluările de acest tip pot fi influențate de factori obiectivi, în final, evaluatorul trebuie să determine modul în care performanța era în conformitate cu perspectiva sa personală.
Avantajul evaluărilor obiective
Principalul beneficiu al unei evaluări obiective este că punctul de vedere și tendințele evaluatorului nu afectează rezultatul. Este chiar posibil ca evaluarea să se facă printr-un calculator, care este complet obiectiv în interpretarea datelor.
Vantangul evaluărilor subiective
Avantajul evaluărilor subiective este că managerii sunt capabili să sublinieze ceea ce cred că sunt mai importanți, astfel încât să poată forma evaluarea pentru a răspunde nevoilor departamentului și ale companiei.
Dezavantaje ale evaluărilor obiective
Deși evaluările obiective sunt corecte și nu influențate de tendințe, ele pot fi prea simple. Prin utilizarea lor, managerii ar putea să nu aibă posibilitatea de a-și da propriile opinii despre angajați. În acest fel, acestea pot limita foarte mult rolul managerilor.
Dezavantaje ale evaluărilor subiective
Evaluările subiective sunt deschise interpretării, astfel încât evaluatorul poate fi complet diferit de celălalt. Acest lucru poate fi incorect față de angajați, care pot fi evaluați mai riguros în conformitate cu opinia evaluatorului.
