Conţinut
Angajații angajați asigură o afacere de succes. O rentabilitate mai mare și venituri mai mici au fost elemente partajate de companii cu rate de angajare de 24% a angajaților, potrivit sondajului Gallup International. Punerea întrebărilor cheie angajaților pentru a-i cunoaște mai bine va ajuta la asigurarea dezvoltării satisfacției angajaților și a unui rezultat mai sănătos.
Feedback-ul conducerii
Conducerea poate solicita feedback cu privire la rolul lor către angajat. În mod specific, întrebați-i pe fiecare dintre ei ce ar putea face diferit organizația și cum ar putea facilita munca angajaților. Răspunsurile vor fi diferite și vor conduce cel mai bun stil de management. Unii pot funcționa mai bine cu libertate limitată, în timp ce alții pot prefera discuții frecvente sau colaborări la proiecte și obiective ale companiei.
Feedback de locuri de muncă
Întrebarea angajaților ce le place și ce nu le place la locul de muncă va oferi informații despre relația fiecărui angajat cu mediul lor de lucru. Dacă un angajat are o experiență solidă de performanță, dar spune că nu este provocat, poate fi timpul să-i oferim noi responsabilități și să folosim mai bine abilitățile sale. De asemenea, întrebarea angajaților dacă au toate resursele de care au nevoie pentru a-și face treaba eficient poate produce informații surprinzătoare; setul cu cască defect al unui operator de centru de apeluri poate reduce volumul apelurilor și va trebui să lucreze prea mult pentru a asculta consumatorul. Un lucrător de birou se poate ridica și merge frecvent din cauza durerilor lombare, care pot fi rezolvate cu un dispozitiv pe scaun.
Hobby-uri și interese speciale
Angajamentul lucrătorului implică cunoașterea angajaților la nivel personal, astfel încât stimulentele și activitățile recreative sunt adaptate în mod eficient intereselor lor. Indiferent dacă angajații sunt interesați de muzicale, jucând fotbal la sfârșit de săptămână sau voluntariat sunt toate informații valoroase. Încurajând productivitatea angajaților, compania poate oferi bonusuri de performanță, care includ bilete la spectacole și donații pentru organizații caritabile care se potrivesc intereselor personale ale fiecărui angajat. O întâlnire de vineri după serviciu se poate învârti în jurul activităților angajaților, cum ar fi mersul la un bar sau jocul de fotbal.
Familie
Deși nu este necesar să aveți informații personale atât de aprofundate, cunoașterea familiilor angajaților se potrivește demonstrației vieții lor personale și profesionale. Înțelegerea imaginii complete a vieții de familie a angajaților dvs. este un punct de plecare pentru dezvoltarea programelor de beneficii care au un sens pentru ei, provocând un efect pozitiv.
