Conţinut
Succesul unei afaceri este influențat în mare măsură de diferiți factori interni și externi. Deși este practic imposibil să se controleze forțele externe, cum ar fi situația economică globală și disponibilitatea capitalului, managementul trebuie să ghideze și să inspire operațiuni interne pentru a asigura o poziție competitivă pe piață. Adaptabilitatea și inovația sunt cruciale pentru a câștiga spațiu și pentru a menține profitabilitatea în climă economică fluctuantă.
Eficienta operationala
A fi competitiv pe o piață globală necesită un produs sau un serviciu inovator, un preț corect și un plan de marketing excelent. Pentru a atinge aceste obiective, este necesară eficiența operațională pentru a menține prețul competitiv. O afacere bine condusă încorporează un obiectiv comun de a inspira spiritul de cooperare între departamente. Conducerea dinamică este esențială pentru ca o afacere să aibă succes în momente dificile. Managerii financiari se asigură că fluxul de numerar este disponibil pentru a plăti salarii și cheltuieli suplimentare. Managementul marketingului creează bilete de vânzare prin dezvoltarea unor modalități creative și eficiente de a câștiga clienți. Pentru a completa echipa, sectorul resurselor umane recrutează profesioniști calificați necesari pentru desfășurarea activității.
Viabilitate comercială și inovație
Clienții se așteaptă la valoare. Înarmat cu acces la date și informații despre produse, clientul de astăzi solicită inovație și servicii eficiente. Prețurile și caracteristicile pot fi comparate cu ușurință pe internet, chiar și de pe un telefon mobil. Acest nivel de informații obligă companiile să devină mașini de marketing transparente. Cu recenzii constante ale noilor produse printre prieteni, clienții se exprimă prin Facebook și Twitter, răspândind laude și critici teribile cu o viteză impresionantă. Din aceste motive, capacitatea unei companii de a vinde bine un produs determină succesul foarte rapid și definitiv.
Factori economici
Nu există un factor extern care să afecteze o afacere mai mult decât condițiile economice. Atunci când ratele dobânzii sunt ridicate și capitalul este scump de achiziționat, companiile pot înceta să se extindă. Pe de altă parte, ratele scăzute ale dobânzii stimulează creșterea și inovarea. Când capitalul este rar, economia răspunde de obicei prin contractare, deoarece companiile încep să acumuleze rezerve pentru a face față recesiunilor. O politică de dobândă favorabilă, în mod similar, alimentează expansiunea economică și permite angajarea și creșterea. Liderii de afaceri schimbă rapid planurile optimiste atunci când ratele dobânzii cresc; acest accent pus pe dobânzile scăzute este motivul pentru care municipalitățile oferă adesea reduceri ale ratelor timp de câțiva ani, în schimbul relocării unei companii din zonă. Ratele de schimb influențează, de asemenea, deciziile de gestionare a afacerii. Odată cu extinderea anuală a pieței globale, ofertele pot stimula sau descuraja creșterea companiei. De exemplu, când deficitul din comerțul Statelor Unite cu China a atins niveluri istorice în 2011, pretențiile privind o monedă chineză foarte devalorizată i-au înfuriat pe mulți americani, deoarece companiile din țara de est au sfârșit prin a-și afecta prețurile.
Competiție
Concurența modelează terenul de afaceri, deoarece directorii creează strategii bazate pe acțiunile altor companii. Obținerea cotei de piață este obiectivul fiecărui executiv atunci când are în vedere următoarea întâlnire trimestrială cu acționarii. Modul evident de a realiza acest lucru este de a fura o parte din concurență a unei companii mai mici, folosind tehnici precum creșterea bugetelor promoționale pentru a depăși vânzările sau stabilirea unui preț artificial scăzut pentru un produs pentru a obține mai mulți clienți. Această strategie este utilizată de multe companii mari pentru a elimina concurența.
