Conţinut
Dacă este utilizat corect, un buget vă poate ajuta să rămâneți pe calea financiară. Când creați un buget, puteți alege între două tipuri principale: flexibil și static. Deși majoritatea oamenilor și companiilor folosesc la un moment dat un buget flexibil, un buget static are multe avantaje. În unele circumstanțe, ele sunt cea mai bună alegere.
Definiție
Pe un buget static, distribuția fondurilor nu se modifică pe o anumită perioadă. Acest tip de buget nu ia în considerare posibilele modificări ale costurilor sau veniturilor. Deși bugetul static nu se modifică (spre deosebire de bugetul flexibil), acesta acoperă, de asemenea, mai multe domenii, cum ar fi facturile, chiria sau alimentele.
Ușurința de planificare
Cu un buget static, lucrați cu valori constante. Acest lucru vă poate facilita planificarea și opțiunile financiare. De exemplu, cu un buget flexibil, puteți cheltui 150 USD pentru divertisment într-o lună și 200 USD în următoarea. Urmând această metodă, nu știți cât de mult puteți cheltui de la o lună la alta. Cu un buget static, veți ști întotdeauna că aveți de cheltuit 150 USD pentru divertisment. Acest lucru facilitează prezicerea a ceea ce puteți face.
Vizualizați modificările
Bugetele statice nu adaptează fluctuațiile costurilor sau veniturilor. Unii consideră acest lucru ca o limitare, deoarece veniturile și cheltuielile lor reale sunt adesea diferite de proiecțiile bugetare. Cu toate acestea, deoarece bugetul static vă obligă să acordați atenție domeniilor în care bugetul dvs. nu a funcționat, puteți monitoriza cu ușurință tendințele pieței. De-a lungul timpului, analizând tendințele puteți face predicții despre viitor și puteți crea un buget mai precis data viitoare.
Timp
Cu un buget flexibil, trebuie întotdeauna să vă reevaluați planificarea și să veniți cu noi valori. Cu un buget static, acest lucru nu este cu adevărat necesar. S-ar putea să ajungeți să cheltuiți mai puțin timp la buget.
Considerații
Unii experți, precum Jerry J. Weygandt, Paul D. Kimmel și Donald E. Kieso cred că nu există prea multe diferențe între un buget static și unul flexibil. În cartea Management Accounting: Tools for Business Decision, Weygandt, Kimmel și Kieso văd bugetele flexibile doar ca un lanț de bugete statice. În acest sens, bugetele flexibile și statice sunt conectate și, în ciuda limitărilor unui buget static, aveți nevoie de el ca bază pentru metode flexibile.
